(AOF) – Euronext har mye å feire. Den pan-europeiske børsgruppen registrerte rekordaktivitet på primærmarkedene i 2021. Det er 212 nye aksjekurser, for en kumulativ markedsverdi på 123 milliarder euro og 26 milliarder euro i innsamlede midler. Samtidig talte Euronext også mer enn 14.600 nye obligasjonsnoteringer, inkludert mer enn 400 ESG-obligasjoner.

AOF – FINN UT MER

Viktige punkter


– Første europeiske finanssenter opprettet i 2000, tilstede i 20 stater, som samler de regulerte markedene i Amsterdam, Brussel, Dublin, Lisboa, Milano, Oslo og Paris, samt ulike plattformer;

– Inntekter på 1,4 milliarder euro, fordelt på drift for 30 %, notering for 17 %, avanserte datatjenester for 16 % og depot og oppgjørslevering for 13 %…;

– Vekstmodell basert på 5 pilarer: styrking av verdikjeden (clearingaktivitet, migrering av Core Data Center, etc.), utvidelse av plattformtilbudet (Portugal, Norge, Danmark og Italia), utvidelse av tilbudet mellom tilbud, innovative produkter og tjenester, styrking av posisjoner innen bærekraftig finans og forfølge ekstern vekst;

– Åpen kapital med hovedaksjonærer som eier 25,44 % av aksjene – ABN Amros, Caisse des Dépôts, Euroclear, SFPI, Cassa Depositi e Prestiti og Intesa San Paolo;

– Nederlandsk selskap, Stéphane Boujnah er styreleder og administrerende direktør i styret på 9 medlemmer;

– Vedlikehold av finansiell soliditet etter kjøpet av Borsa Italia, finansiert ved rettet emisjon, kjøp til markedet på € 1,8 milliarder og lån på samme beløp.

Utfordringer


– «Growth for impact 204»-strategi: årlig vekst på 3-4 % av omsetningen og 5-6 % av driftsresultatet, opprettholdelse av utbyttepolitikken (rate på 50%) og investeringer (3 -5% av omsetningen) / synergier med Milano-børsen på € 100 for integreringskostnader estimert til € 160 millioner;

– 4 prioriteringer for innovasjons-digitaliseringsstrategien, spredning av informasjonsdeling og co-design, forbedring av effektiviteten til sentrale teknologier og integrering av innovasjoner som tokenisering, skreddersydde handelsmodeller, etc .;

– Miljøstrategi basert på 2 pilarer, intern reduksjon av karbonavtrykket og, for kunder, utvidelse av tjenestespekteret, fremskynde overgangen til bærekraftig finans: utvidelse av utvalget av ESG-indekser / Grønn obligasjonskatalog og fokus på blå obligasjoner ( relatert til hav og hav) / støtte til utstedere i deres ESG-overgang;

– Fortsettelse av introduksjoner i Europa, over 2014-nivået;

– Opprettholde konkurransefortrinn: én enkelt plattform for transaksjoner på regulerte europeiske markeder og en rekke tjenester som dekker alle behovene til finansmarkedsoperatører;

– Høy kapasitet for innovasjon, driftsmargin høyere enn europeiske konkurrenter og hastighet på utførelse av integrasjoner.

Utfordringer


– Vekt og volatilitet i europeisk lovgivning;

– Integrasjon av børsen i Milano kjøpt for 4,3 milliarder euro i april og realisering av økningseffekten på resultatet, forventet fra 2021, og på kostnadsbesparelser;

– Klokken 3

^dette

kvartal 2021, 10 % (71 % med Borsa Italiana) økning i inntekter og 46 % (65 %) i nettoresultat.

Mange utfordringer for europeiske banker


Den europeiske detaljbankmodellen er spesielt utfordret av den digitale boomen. Noen trekker seg ut av denne bransjen, slik tilfellet er med HSBC. Dessuten er det økt risiko. Derfor, ifølge ECB, utsetter den sterke aktiviteten til store banker i markedet for girede transaksjoner og aksjerelaterte derivatmarkeder dem for overdreven risikotaking.

Når det gjelder franske banker, har de etter helsekrisen i økende grad blitt utsatt for cyberrisiko som et resultat av behovet for massivt og raskt å flytte finansielle aktiviteter mot fjernarbeid og levering av eksterne tjenester.