Han understreket at dette ikke kan forklares med nivået på lønnskostnadene: det er veldig likt, det er heller ikke skatter, på grunn av dem kan mat i Latvia til og med være litt billigere, fordi Latvia har en lav skattesats på merverdiavgift (mva. ) for frukt og grønnsaker, mens Litauen ikke gjør det.

«Det er godt mulig at årsaken var relativt svak konkurranse. Hvis det i Latvia var to sterke landsdekkende kjeder, så var det i Litauen fire eller fem – i tillegg til «Rimi» og «Maxima», er det også «Lidl», «Iki» og «Norfa», oppførte økonomene, og bemerket at i løpet av det siste året, med økt konkurranse, har nivået på matvareprisene i Latvia nærmet seg nivået i Litauen.

Samtidig sa Strautiņš at nivået på matvareprisene i alle de baltiske landene har vokst mye raskere enn i Europa, men årsakene til dette finnes ikke først og fremst i handelen: økningen i energiprisene i de baltiske landene har vært raskere og den relativt lille produksjonsskalaen gjør at økende energipriser har en forholdsmessig større innvirkning på kostnadene.

«Jeg tror situasjonen er i bedring, inntreden av «Lidl» styrker definitivt konkurransen», sa Strautiņš, og la til at han i samtaler med tidligere markedsledere har hørt at inntredenen til «Lidl» har hatt en betydelig innvirkning på deres virksomhet.

Samtidig understreket Strautiņš at inntredenen av «Lidl» i Latvia det siste året ikke er den eneste endringen i detaljhandelen, nemlig et av de største lokale kapitalselskapene – «Madara 89» med base i Smiltenė, som er den største deltakeren i «Top»-butikknettverket, samt i Latvia går merkevaren «SPAR» inn med ganske store ambisjoner.

Samtidig sa sjefen for «Lidl Latvija», Macejs Urbanańskis, i et tidligere intervju med LETA-byrået, med henvisning til dataene fra forskningsselskapet «NielsenIQ», at markedsandelen til «Lidl» i Latvia nådde nærme seg. til 10% i løpet av det siste året, dessuten er målet for aktiviteten til «Lidl» i Latvia for øyeblikket ytterligere vekst av nettverket.

På spørsmål om konkurranse sa Urbanskis at selskapet ikke bare er fokusert på å konkurrere med dominerende detaljhandelsnettverk, men er klar over at det er andre sterke forhandlere i Latvia, som noen ganger kan være regionalt synlige.

Han sa at detaljmarkedet ikke var dynamisk før «Lidl» kom inn i Latvia. «Jeg tror vi har ristet opp markedet litt, brakt inn nye farger,» sa Urbanskis.

Han bemerket også at konkurranse alltid gir ekstra fordeler for kjøpere og konkurrerende selskaper, fordi bare konkurranse tvinger oss til å tenke på hvordan vi kan jobbe bedre, hvordan vi kan skape bedre tilbud, hvordan vi kan tilby bedre priser, hvordan vi kan overraske og underholde kjøpere, hvordan vi kan beholde ansatte er interessert.

På spørsmål om byggebutikker sa Urbanskis at det er mange ledige tomter i Latvia, inkludert i Riga.Han påpekte at «Lidl» har sin egen tilnærming til å vurdere egnetheten til et sted for en butikk, dannet av langsiktighet erfaring fra hele «Lidl»-gruppen i mer enn 30 land.