Låneporteføljen som ble solgt inkluderte flertallet av forbrukslånsaldoene, kredittkort og overtrekk utstedt av «Krājbanka». Nettoverdien av kredittporteføljesaldoen i september 2012 utgjorde 8,3 millioner lats, men den vil bli spesifisert ved overføring av porteføljen, informerte Oskars Firmanis, PR-konsulent i «KPMG Baltics», administrator for «Krājbanka». portal «Nozare.lv».

Transaksjonen ble godkjent av finans- og kapitalmarkedskommisjonen.

Dette er den første transaksjonen med en del av «Krājbanka»-låneporteføljen, som er delt inn i fem separate låneporteføljer.

Fīrmanis understreker at kontraktsvilkårene for alle kundeforpliktelser forblir gyldige og ikke endres, så tidligere kunder av «Krājbanka» vil ikke måtte gå til banken eller «B2Kapital»-kontoret for å endre kontrakter med de nye eierne.

Den fulle overføringen av den kjøpte kredittporteføljen til «B2Kapital» forventes å være gjennomført i løpet av de neste to månedene. Inntil de mottar et spesielt varsel, må kundene fortsette å betale til «Krājbanka» brukskontoen.

“B2Kapital” er et datterselskap av det norske selskapet “B2Holding” registrert i Latvia. Aktivitetsomfanget til «B2Holding» er anskaffelse og forvaltning av kredittporteføljer i Europa. I september 2012 kjøpte «B2Holding» Finlands største uavhengige leverandør av inkassotjenester «OY OKPerinta». I 2012 grunnla «B2Holding» sammen med andre aksjonærer det svenske AB-selskapet «SileoKapital», hvorav «B2Holding» eier 51% av kapitalen. «B2Holding» har også avdelinger i Norge og Estland.

Låneporteføljen til «Krājbanka» er delt inn i fem mindre låneporteføljer basert på vanlige kredittkarakteristikker: bedrifts-, bolig-, for-profit-, non-profit- og forbrukslån. Dette gjøres for å sikre maksimal kjøperinteresse og maksimal pris som kunne oppnås ved å selge låneporteføljen.

For å identifisere potensielle kjøpere snakket administratoren med mer enn 130 interesserte parter. Forhandlingene for de øvrige kredittporteføljene er i ulike faser. Etter å ha evaluert de mottatte tilbudene, vil det bli tatt en beslutning om den mest fordelaktige realiseringen av disse kredittporteføljene for gruppen av kreditorer: salg av disse kredittporteføljene eller gjennomføring av vedlikehold og innkreving ved bruk av bankens og administratorens ressurser.

Hovedkriteriene for å velge potensielle kjøpere er prisen som tilbys, evnen til å finansiere transaksjonen, viljen til å jobbe i henhold til den foreslåtte tidsplanen, erfaring med å administrere kredittporteføljer av tilsvarende størrelse og type, samt den generelle risikoen forbundet med realisering av transaksjonen.

Eiendelene til «Krājbanka» i slutten av april utgjorde 183,585 millioner lats, og de fleste av dem – 145,934 millioner lats – var lån.

Det har allerede blitt rapportert at Riga regionale domstol besluttet å innlede konkursen til «Krājbanka» i mai i fjor. Vedtaket kan ikke påklages. Bankens administrator, revisjonsfirmaet «KPMG Baltics», begjærte seg konkurs og konkluderte med at ingen av de fire innkomne forslagene til omorganisering av banken kunne gjennomføres i det virkelige liv. Finans- og kapitalmarkedskommisjonen godkjente også konkursbehandling som en løsning på bankens insolvens.

LETA/Foto: Eddie Palen/LETA